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阎炎:面面俱到是创业的致命错误

作者:佚名 文章来源:雅虎财经 更新时间:2007-1-4 23:18:51 【字体:

 

雅虎官网讯 11月28日晚,《赢在中国》12进5商业实战打响最后一役,任务是为中国妇女发展基金会《赢在中国》妇女创业项目募捐慈善基金,每队有一万元的活动经费,两队要各自举办一场慈善募捐活动,在两个小时的捐赠会上,获赠额度多的队胜出。比赛结束后,评委阎炎分析蓝队失利原因……

  阎焱:实际上最后的决策,也是最艰难的决策,对你们两位,我觉得都非常的优秀,要从你们两位之间挑出一位进入五强,确实是一个非常带有情感的理性决策。在这一轮的比赛当中,是一个因素,但是到了这个时候,做一个决策我所需要思考的问题是如果我有一千万,我投给谁我才能感觉到他最有可能把企业做大做强。对赵尧我觉得是是一个有亲和力的人,而且是一个非常值得信赖的人,我觉得这是和你的同伴在一起,大家都很信任你,也都很尊重你。而且像你自己说的,你是一个思考比较全面的人,但是我觉得在你的身上也有一个问题,你给我的感觉就是考虑很周全,思考问题比较缜密。你的脑子中间有一个想法,总喜欢考虑问题面面俱到。刚才在这个问题中间,你说一个团队需要考虑两个问题,一个既要灵,同时又要考虑妇女基金会作出贡献。其实在我来看,这个反映了你性格当中一个很致命的短处,你把自己弄的太复杂,你把一个目标的设定往往弄得两个备份。在一个企业的创业过程中,一个目标的面面俱到,但这往往是你的优点。但是也会出现一些问题。

  宁高宁:这会出矛盾的,你赢了,募集的捐款多了,贡献自然就大了。我募集的捐款很少,但是我的贡献很大,往往是讲不通的。

  阎焱:这种面面具到在一个企业的创业过程当中,往往是一个非常可怕的致命的错误,所以我觉得这是你的优点也是你的缺点。其实我也提醒过你,从这点上来说,既是你的长处,又是你的短处。其实人往往是这样,一个人有长处有短处,把短处改掉就完美了。但是往往不是这样,你把短处改掉以后,长处就没有了。所以这可能是你的一部分,但是做企业,你一定要非常明白这一点。这是我对你的总体印象。我觉得你是一个很全面的人。,其实你在美国待了11年,我在美国待了18年。我在中国比你更中国化。在中国创业一定要更有街头智慧。这是我给你的忠告。

  阎焱:对于周瑾是这样,你是一个很全面的人。有女性的细腻。开始比赛的时候,你的自信心和决断都不太够,但是在好几轮的PK当中,我们评委给你提过这个问题,我能明显地感到,你在后几轮中间,你有一个非常强的要求去做队长,因为你非常想去展示一下自己的决断力、自己的判断力,自己作为一个领袖的领导力,我觉得你有一个非常明显的长进。但是在后几轮当中,这种领导力的东西,更多是一种主观地加上去的,而不是自然地产生的。一种有意识把它强加上去的。对一个团队的领导,一个很重要的就是,在很多你要实现的目标,要找出最重要的目标,把你的资源配置上去。在这一点上,我觉得你还需要一些进一步的锻炼自己。尤其不要去人为地强加,因为有时候我感觉你身上有一种秀的感觉,不是自然的迸发。有一点人为地强加上去。

  阎焱:这点我是这样理解的,尽管我们是一个真实的,接近真实情况的商战,但是毕竟是一个秀,所以这点可能有影响。但是我希望在今后你创业的过程当中,你能够把这一点,能够自然地流露。这可能需要一个时间。但是我觉得你身上有很多很优秀的东西。也许是我们马上到了这一步了,如果回答我自己给自己提的问题,假如我今天有一千万,如果给一个创业人,我认为他是更有可能把企业领导成功的。这么说,如果在今天我会把钱投给周瑾而不是赵尧。如果在美国我会投给赵尧,而不是周瑾。

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