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创业投资做项目的苦与乐 |
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作者:佚名 文章来源:网易 更新时间:2006-11-23 16:13:53 【字体:小 大】 |
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有句话叫“不熟不做”,选择的项目与自己过去的从业经验、技能、特长和兴趣爱好越吻合,则越有内在和持久的动力,成功可能性越大。另外,在行业的景气上不要盲目跟风, 进入热门生意的不见得人人赚钱,走冷门也不是大家都不赚钱。 创业项目多多少少都要一点创新和独特。对投资在几万或者十几万的项目,最好不要选革命性或者全新的项目,这样,市场推广的难度非常大,弄不好就成了“先烈”。华人企业家大都在项目上进行国际水平跟踪性、局部性的改良。小生意最好把现有各个领域先进性的东西组合到自己的项目中来,走“组合创新”的道路。 当项目信息扑面而来的时候,不要任何一个项目都舍不得丢弃,要建立一套项目筛选机制。主要根据项目是否符合个人兴趣、投资额、投资回报水平、行业前景与市场潜力大小、经营场所要求、市场准入、需要的员工技能、需要的人际关系资源、上下游业务渠道控制能力确定。(■ 文/林 子) 附文: 创业者如何进行自我激励 创业艰难,挫折和困难重重。在这个过程中,创业者如何进行自我激励,才能使自己在困境中毫不妥协,坚持到底? 最简单的方法,就是贴“梦想板”。把你想达到的目标认认真真地写出来,贴在眼睛的右上方—— 餐桌的右上方、办公桌的右上方、睡觉时所能看到的右上方,让自己时时都能看到。接下来,把梦想讲给很多人听,甚至跟自己最讨厌的人去讲,刺激自己克服惰性,努力奋斗,获取成功,否则你就吃不好、睡不香。 另一个办法,就是给自己找个成功的偶像。这个偶像不要乱找,在跟自己很相似的人群中寻找。譬如说,我现在经营图书,偶像是《哈里·波特》,它是全世界销量第一的产品。我就研究它的推广模式,然后跟它学习,在推广书籍时印制巨型海报、巨型喷绘,而且要像它那样进入电影电视。 我的“梦想板”,是创建中国的好莱坞式“文化工业”。现在,一进我们公司的大门,就摆着奥斯卡的大幅金像,它们让我看到自己离奥斯卡有多近,激励我向自己的目标不断前进。(■ 文/王 阳) 附文: 传统项目VS新兴项目 传统项目给人的感觉是很扎实,它有完备的管理和销售、经营体系,有明确的产品和清晰的价格。许多传统项目与人们的生活息息相关,很容易渗透到我们每个人的生活中。 互联网这样的新兴项目,消费者接受要有个先决条件,那就是必须先坐在电脑前。传统行业的用户群可以没有年龄和职业等方面的限制,但互联网相关的项目却与人们的接受程度、年龄等有直接的关系。从受众群的数量、年龄、行为等来划分,互联网行业的用户面要比传统项目窄得多。 从将来发展的趋势看,单纯做网络或单纯做传统项目都是有弊端的,二者一定会实现很好的融合。譬如传统企业可以通过互联网进行推广,借助网络实现新的腾飞。(■ 文/林 子) 附文: 创业调查:40岁,你还创业吗? 创业需要资金和各种各样的资源,也需要澎湃的激情和旺盛的精力。有人认为,对有创业梦想的人来说,40岁是个坎,经过各种各样的历炼后人变得日益理性,激情和精力日益衰退,想改变现状的动力也在减退。也有人认为,创业是一个享受生命的过程,是一个实现个人价值的过程,创业与年龄并无关系。 为了配合本组策划,本刊在中国经理人网显著位置刊登了“到了40岁,你还创业吗?”大型调查。调查结果显示:有86.36%的经理人选择创业,认为创业与年龄无关;另外13.64%的经理人则选择不再创业。下面是几个有代表性的观点: 张亮:40岁,真正的人生才刚刚开始,有了经验、有了社会和关系资源,有了一定的资金积累,可谓万事俱备。40岁的人精力充沛,做事沉稳踏实,创业更容易成功。我再过两年就满40岁了,如果找到合适的创业项目,我一定会选择创业! 我要创业:创业与年龄没有关系啊!尹明善创业时近50岁了,你看他的事业多么成功!创业过程中是有很多障碍,但千万不要人为地给自己设坎。只要有了好的创业机会,就一定要抓住! 人在江湖:前几年还常想将来自己创业做点事,现在已经不想了。风险实在太大!家里有老有小的,如果创业失败,辛辛苦苦工作了十几年的积蓄打了水漂,今后的日子可就苦了。就这样做个经理人也挺不错。(■ 文/林 子) 附文: 他们为何不创业? 与普通创业者相比,有一定资金和资源积累的经理人似乎更具创业优势,但许多经理人并未走进创业队伍。他们为何不创业? 1. 资金积累尚未达到期望值。“如果手中能够自由支配的资金达不到200万以上,我觉得创业没有底气。”深圳市某广告公司副总经理张先生说。 2. 没有适合的投资项目。“这几年来,其实我也一直在找项目,但左思右想,始终没有很合适自己、能将自己多年来积累的人脉、资源、知识都能很好利用的项目。”深圳市某实业股份公司常务副总范先生说。 3. 没有找到适宜的合伙人,无法搭建富有创业精神的创业团队。“现在市场上不缺项目,资金也充裕,有一支好的创业团队,成功的机会要大得多。”在某大型广告公司担任总经理的资深经理人说。 4. 创业风险太大,不想冒险。“时时刻刻都在面临风险,既没有稳定的收入保证,又缺乏固定的生活规律,更得不到稳定所带来的精神安慰,也不知道自己的下一笔资金来自何处,这种情况该如何面对?”一位在外企工作多年的高级经理人说。 5. 对自己的创业能力表示怀疑。“多年来我一直在做市场,对财务和其他专业知识一窍不通,我觉得让我出来创业,就好比一个单项选手参加全能比赛,单项得分再高,总名次也有可能不会很高。”青岛某橡胶制品公司市场总监丁洋说。 6. 创业太艰难,不能适应落差。“拥有的越多,做出选择便越痛苦。以前我们出差都坐头等舱,住五星级酒店。将这一切放弃从零开始创业,实在太难了。”在某跨国公司担任中层职位的高先生说。(■ 文/林 子) 附文: 互联网行业的投资机遇 易观国际总裁 于 扬 2001、2002年以Google和以百度为代表的商业模式到今天还在发生,但是从易观的角度来看,我们觉得下一波是从商业的角度和消费者角度两个层面来发现创业机遇。从消费者角度来讲,他们现在可以得到信息了,但是相应的信息发现量很大,比如到Google打上去一个IPTV,搜索一下有170多万条,量太大,所以我觉得下一波的发展潮流应该是走向垂直搜索,或者是更定向性,更智能的信息分解,如何能够把人们头脑中的问题,基于他的收入、民族、年龄、文化层次,能给他一种定向的规则。比如个人门户这样的,然后结合到一些基数,把你平时想关心的事情推过来,你再搜应该是推过来的信息之内搜,这个范围就窄了。那么对于企业来讲,正是因为信息太多了,今天的企业迷失在信息海洋中,需要结构化的信息,所以从易观来讲,我们希望从这个方面帮助我们的客户发现事实、预测未来、影响观念,提供结构化的信息。 互联网本身是一个平台,并没有完全把人们吃、喝、拉、撒、睡从本质上改变,所以今天的创业者未必只盯着网上的商业模式,很多传统企业、传统行业,我觉得大有可为,比如我们的网上旅游,是把旅行社搬到网上;招聘.COM是什么呢?是人才招聘中心;阿里巴巴,我认为是构建了全世界一个巨无霸的贸易市场;盛大则是把一个巨大的电子游戏厅搬到了网上。所以我认为,很多人想怎么在网上创业,这只是冰山很小的一角,今天中国14亿人,几十万、上百万的大型企业,90%还是在传统行业,能不能够想想就你所熟悉的行业跟互联网怎么结合?另外,不要这山看到那山高,所有的行业都有很多的困难。不要跟风,跟风永远一事无成。
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