{$GetSubTitleHtml(0,1)}
品牌混乱,很多代理商不讲诚信。做连锁品牌组合很困难。
主持—小张:以你现在的品牌组合还有什么困难?你自己对于店里的组合有什么要求?
嘉宾-周军:做连锁就会拓展区域,对于好的品牌别的地方都有做的,串货现象特别严重等,我店里品牌的组合是凭感觉和经验的,呵呵,也没什么特别的要求。
主持—小张:对于串货很多终端都很痛恶,你又如何对待这一现象?
嘉宾-周军:对商品在不影响形象与定位的情况下,能卖的能赚到钱的我都做。
主持—小张:那会不会与你说的诚信发生冲突?[Page]
嘉宾-周军:赚钱与诚信应该是不冲突的哦,呵呵!
主持—小张:那在过往中有没有顾客不满?你又如何解决?
嘉宾-周军:当然有对我们不满意的顾客了,这个嘛只有尽力去做好,也不可能百分百好。
嘉宾-周军:说个事给你听听:上半年有个顾客在其它地方买了内衣送朋友,他告诉朋友是在爱慕店买的,但他朋友尺码不对说要来店里换,这个顾客就先到我店里来给我爱人讲了,换的货品他另外付钱,换下的货品他改天来拿走,我爱人也同意了,我听了后心里特别舒服,呵呵。其实现在有很多顾客是以在爱慕店消费为荣。
主持—小张:有这样的服务难怪你的顾客那么多,对你那么忠诚。有这么好的声誉,代理商有没有什么样的奖励?
嘉宾-周军:有的,去深圳开会,就是玩了,呵呵。什么传真机,数码相机,M3,收获还是挺多的。
主持—小张:以你如此丰富的经验,觉得在这么激烈的竞争环境中,要取胜对手需具备什么条件?
嘉宾-周军:呵呵,这个可说不好,不过我每年都会审视自己,让竞争对手在未来的两年才能赶上我现在。每年都会想个方法来提高营业额。
主持—小张:会从那些方面做审视?这么肯定说要两年,你有什么可以做保证?
嘉宾-周军:知己知彼,为了保护现有的市场,不能与对手差距拉的太大。
主持—小张:这些也许有很多人都会这么想?只是做的话就不一定了,你又是怎么做的?
嘉宾-周军:我请有两位朋友,专们做对手的调查。
主持—小张:来一个密探啊。
嘉宾-周军:呵呵,所以现在我基本上能保证与对手的距离。
嘉宾-周军:我去年搞了会员制,现在有几千名会员。
主持—小张:是怎么样的一个会员制?会员有什么要求?现在就有几千个?
嘉宾-周军:对会员没什么要求,只要他是有能力消费的都可以。
主持—小张:有钱就可以了?那为什么会想到会员制?有什么样的市场需求?
嘉宾-周军:是啊,我没有以金额来限制。
嘉宾-周军:会员卡上满1千分就送价值50元的礼品,而礼品我以前是做过的很清楚,进价值50元的礼品是很大气的了,礼品不与店里的商品冲突。效果很好。我打算等这个活动效果不理想时就搞成所有会员生日特价制,也就是只要是会员过生日我就把平时正价的商品做成特价,仅此一天,现在会员就是我的资源,呵呵。一年下来就卖特价的量也不小啊。
主持—小张:那你作为终端这么多年走下来,有什么样的感想?或者说有什么话要对我们的厂商、代理商、消费者说的吗?
嘉宾-周军:呵呵,这个嘛,不知道说什么?
主持—小张:那你对他们有什么要求?
  上一页 [1] [2] [3] [4] [5] [6] 下一页
|