个人创业六大死穴
作者：佚名 文章来源：不详 更新时间：2006-7-21 【字体：小 大】
很多创业者创业后，发现在公司运转中，各式各样的问题接踵而至，常常令他们不知所措。事实上，在企业的成长过程中，经常会出现各种疑难杂症，如果不正确“诊治”，就可能“出师未捷身先死”        1.熟人搭伙好开饭        很多创业者在选择“合伙人”时，总喜欢在熟悉的“圈子”里找。由于彼此熟悉了解，因此在创业初期常凭感情做事，而忽视了必备的契约签订和严格的约束制度。        点评：不规范的工作关系不仅不利于企业的快速发展，有时甚至导致企业步入破产境地。        2.哪儿热闹奔哪儿        有些创业者在确定经营方向时爱盲目跟风，哪行赚钱就做哪行。然而，“一窝蜂”热潮有时正意味着“恶性竞争”即将来临。        点评：创业前周密的市场调查和理性的分析尤为重要。这如同股票投资一样，何时跟进，何时退出，都需要冷静对待。        3.短视老板短命店        我们的企业家往往就像个被带进烧饼店的饿鬼，抓到什么吃什么，根本顾不上去隔壁味道更美的饺子店尝尝。        点评：没有长远战略规划的企业是短命的，富不过一代，更不要说三代了。        4.贪大求全死得快        在创业过程中，创业者不能一味地扩大营运规模，如果没作好充分准备，高速的增长只能带来巨大的风险。        点评：“小”代表的灵活与敏锐，令许多老板向往。        5.你办事我不放心        无论作为老板的你有多能干，都不可能一个人做完所有工作。在不同专业范围内雇用有关的专才，给予他们发挥的空间，才能使各人尽展所长，令公司得到最大的利益。        点评：切记疑人不用，用人不疑。        6.跑得又快又省料        又要马儿跑，又要马儿不吃草；似乎是萦绕在大多数老板心中的对下属的美丽期待。但没有高薪想聘到良将的机会相当渺茫。        点评：如果想找几个好帮手，请提前设计好激励机制。        创业是一条漫长而艰辛的路，创业者要考虑到各种要素，做好万全的准备，同时还应具备相关的经验和专业知识，这些都是必需的创业条件。
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